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株式会社 ビジネス・デザイン

7.経営計画の前提となる経営戦略・経営戦術の立案


自社の問題が明らかになり、課題が抽出されたら、どの課題をどのような手段で克服することができるかを検討することにより、経営戦略が明らかになってくる。
 しかし、中小企業の人、もの、金、時間等の経営資源には限りがあるので、すべてを解決しようとすると無理が生ずる。そこで、経営戦略の優先順位づけをし、何を重点的に行っていくかを明確にする。
さらに、誰が、何を、いつ、どこで、なぜ、どのように、いわゆる5W1Hの経営戦術まで落とし込みを行うことによって、より具体的な手段が明らかになってくる。



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